Dieser Vortrag analysiert, wo sich der Einsatz von Robotik in der Lagerlogistik lohnt, welche Kostenarten entstehen (Investition, Betrieb, Wartung) und welche Qualitätsaspekte wie Genauigkeit, Durchlaufzeiten, Fehlerraten eine Investitionsentscheidung rechtfertigen. Anhand von Praxisbeispielen, ROI-Ansätzen und einem pragmatischen Bewertungsrahmen wird ein Weg von der Bedarfsermittlung zur erfolgreichen Implementierung skizziert. Folgende Fragen werden disktutiert:
- In welchen Bereichen der Lagerlogistik bringen Roboter den größten Gesamtnutzen (Kommissionierung, Palettenhandling, Bestandsführung) und warum?
- Welche Kostenarten entstehen (wie Anschaffung, Integration, Wartung, Energie) und wie lassen sich diese realistisch kalkulieren?
- Welche Qualitätskennzahlen (wie Genauigkeit, Fehlerraten, Durchsatz, Liefertreue) steigen durch Robotik, und wie lassen sich diese messen?
- Welche Kriterien, Roadmaps und Risikomanagement-Ansätze unterstützen eine wirtschaftlich sinnvolle Investition in Robotik?
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