Dieser Vortrag beleuchtet die strategische Neuausrichtung eines globalen Produktions- und Logistiknetzwerks als Antwort auf die aktuellen Herausforderungen in der produzierenden Industrie. Durch regionale Governance werden markenübergreifende Synergien und Kostenvorteile realisiert. Die Regionalisierung ermöglicht zudem eine schnellere Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen in den Produktions- und Absatzmärkten. Neben der strategischen Neuausrichtung des Netzwerks trägt die Umsetzung weiterer Effizienz-Maßnahmen in Produktion und Logistik zur Erreichung der ambitionierten Unternehmensziele bei. Der Vortrag liefert konkrete Ansätze, wie durch Reorganisation und Effizienz die Zukunftsfähigkeit nachhaltig gesichert werden kann. Folgende Fragen werden diskutiert:

• Welche Governance-Strukturen und regionalen Verantwortlichkeiten ermöglichen eine effektive markenübergreifende Zusammenarbeit und synergetische Skaleneffekte im globalen Produktions- und Logistiknetzwerk?
• Wie lässt sich durch Regionalisierung die Reaktionsfähigkeit auf volatile Märkte erhöhen, ohne dabei Transparenz und Kontrollmechanismen zu opfern?
• Welche konkreten Maßnahmen zur Reorganisation (z. B. Standortstrategie, Lieferanten- und Fertigungsnetzwerk-Redundanzen) erhöhen die Resilienz gegenüber Störungen?
• Welche Effizienz-Initiativen in Produktion und Logistik bieten den größten Einfluss auf Gesamtleistung (Durchlaufzeiten, Bestandskosten, Liefertreue) und wie werden sie priorisiert?
• Welche Kennzahlen, Meilensteine und Change-Management-Ansätze sind entscheidend, um den Fortschritt zu messen und die Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu sichern?